在企业中，BP（Business Plan）是一个非常重要的概念。财务BP（Financial Business Plan）作为BP的一部分，是企业财务管理的重要组成部分。

财务BP是指企业在特定时期内的财务目标和财务计划，包括资金需求、投资规划、资本结构、营运预算等内容。它既是企业战略方向的具体体现，也是企业各项经营决策的基础和依据。

财务BP起到了引领企业经营的作用。它从战略层面明确了企业的财务目标和未来发展方向，为企业的经营提供了明确的导向。财务BP通过分析和预测企业的财务情况，确定了企业经营活动的规模和方向。

财务BP对于企业的投资决策起到了指导作用。财务BP中的资金需求和投资规划部分，详细规划了企业在未来一段时间内的资金需求和投资方向。根据财务BP的指引，企业可以合理规划资金使用，确保资金投入的有效性和回报率。

此外，财务BP对企业的资本结构和融资决策也有一定影响。财务BP需要根据企业的长期目标和短期需求，确定企业的资本结构和融资方式。合理的资本结构和融资决策，能够降低企业的融资成本，提高企业的融资能力，增强企业的财务实力。

财务BP还通过制定营运预算，规范企业的财务管理和控制。营运预算可以将企业的财务目标细化为具体的收入、支出、成本等指标，帮助企业合理安排资源，有效控制成本和费用。通过与实际经营情况对比，财务BP可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施加以解决。

财务BP是企业财务管理中不可或缺的一个环节。它对于企业的经营决策、投资决策、资本结构和融资决策以及财务管理和控制都起到了重要的指导作用。企业在制定和执行财务BP时，需要综合考虑企业的内外部环境，并根据不同阶段和需求进行调整和优化，以促进企业的可持续发展。